Corso Gestione Risorse Umane

Insegnanti
Luca Caracciolo
Categoria:
Corsi Finanziati /
Gratis

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15 disponibili

Partecipa al corso
15 Studenti
Durata: 60 ore
Lezioni: Ottobre 2022
Attestato di Competenze in Gestione e Sviluppo Risorse Umane

IL CORSO

Il Corso è focalizzato sulla valorizzazione dei talenti e la gestione delle persone come patrimonio fondamentale per il successo di un’azienda. Obiettivo del Corso è fornire le competenze necessarie per garantire l’integrazione tra l’organizzazione aziendale e le condizioni per lo sviluppo delle potenzialità di ogni individuo.

DOCENTI

  1. Luca Caracciolo
  2. Marco Muzzonigro
  3. Roberto Cremoncini

CHI LO PUO' FARE

  • Residenti o domiciliati in Regione Lombardia
  • Disoccupati , in Naspi o percettori di RdC
  • Età compresa tra 30 e 65 anni

SBOCCHI PROFESSIONALI

  • Agenzie per il lavoro
  • Società di Ricerca e Selezione del Personale
  • Enti di Formazione
  • Studi di Consulenza del Lavoro

PROGRAMMA DIDATTICO IN SINTESI

Lezione 1 - L'organizzazione Aziendale

  1. L’organizzazione Aziendale
  2. Disegno di un organigramma e modelli di organizzazione aziendale
  3. Le Risorse Umane come valore aggiunto in un’azienda
  4. Introduzione dei principali processi che caratterizzano la funzione Risorse Umane

Lezione 2 - La selezione delle risorse umane

  1. Il processo di selezione e l’analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale
  2. L’intervista per la stesura della Job description: Esercitazioni pratiche
  3. Scelta delle fonti di reclutamento
  4. Scelta delle tecniche di intervista ed i test di valutazione più adatti
  5. Le fonti della ricerca interne ed esterne
  6. Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale: Esercitazioni pratiche
  7. Lo Screening dei cv: Esercitazioni pratiche
  8. Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie
  9. La conduzione del colloquio: modalità, tipologie e stile
  10. La conduzione del colloquio 2: simualazione di colloquio ed Esercitazioni pratiche
  11. L’Assessment Center nel processo di selezione
  12. L’Employer Branding come strategia di selezione

Lezione 3 - La formazione ed il processo formativo

  1. La centralità della Formazione nello sviluppo dei Business
  2. La formazione come supporto allo sviluppo delle competenze aziendali e
    personali
  3. Progettazione e realizzazione dell’intervento formativo: esercitazioni pratiche
  4. La Formazione Finanziata: I Fondi Interprofessionali, Garanzia Giovani e
    Formatemp

Lezione 4 - Valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale

  1. La gestione strategica delle risorse umane e la centralità del processo di valutazione
  2. I concetti di Prestazioni, Posizioni e Potenziale
  3. Definizione degli obiettivi di prestazione
  4. Il colloquio di valutazione
  5. I criteri di valutazione
  6. Valutazione degli obiettivi
  7. Punti essenziali del colloquio
  8. Gli errori di valutazione
  9. L’Assessment Center nel processo di valutazione del potenziale
  10. Strumenti per realizzare l’Assessment Center: Esercitazioni pratiche
  11. Mappatura delle competenze: Esercitazioni pratiche

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    Informazioni sugli istruttori

    Luca Caracciolo
    Il mio motto: Se hai un sogno tu lo devi proteggere. Se vuoi qualcosa vai e inseguila. Punto!

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