Strategia e Gestione Aziendale
- Piani strategici ed operativi
- Semplificazione di processi e procedure
- Analisi organizzative di fattibilità (nuovi mercati e nuovi business)
Ricerca e Selezione Risorse Umane
- Ricerca e selezione di personale qualificato adatto a ricoprire le posizioni richieste all’interno dell’organizzazione aziendale, valutandone gli aspetti professionali, e psico-attitudinali (caratteristiche personali, motivazioni, capacità e competenze).
Gestione e sviluppo delle risorse umane
- Verifica e valutazione delle competenze
- Programmi di crescita e sviluppo manageriale, di gruppo e individuale
- Valutazione del potenziale e delle prestazioni
- Sviluppo di sistemi di incentivazione
- Somministrazione di prove psico-attitudinali, assessment center
- Mappatura e analisi delle competenze
Formazione
- Analisi dei fabbisogni formativi.
- Progettazione, coordinamento e gestione di interventi formativi ed orientativi con conseguente verifica dei risultati.
- Ricerca delle possibili fonti di finanziamento e gestione dei relativi adempimenti amministrativi (Fondo Sociale Europeo, Fondi Interprofessionali)
